5001拉斯维加斯集团召开2021年度一季度运营分析会

4月21日，，，，，，，，5001拉斯维加斯集团召开2021年一季度运营分析会，，，，，，，，听取集团和各子公司一季度经营情况汇报，，，，，，，，并与各子公司签订2021年度经营业绩考核目标责任书。。。。。。。集团党委书记、董事长任丁作重要讲话，，，，，，，，党委副书记、副董事长、总经理周晓阳主持会议，，，，，，，，集团领导班子对各子公司经营工作逐一点评、提出意见；；；；；；总部各部门负责人，，，，，，，，各二级子公司和部分三级公司主要负责人参加会议。。。。。。。

集团党委书记、董事长任丁指出，，，，，，，，一季度集团经营班子强化督导，，，，，，，，抓早抓实经营管理提升，，，，，，，，各部门、各子公司积极主动谋划各项工作，，，，，，，，艰苦奋斗，，，，，，，，集团基本实现了“开门红”，，，，，，，，值得充分肯定。。。。。。。

任丁强调，，，，，，，，一是要增强信心，，，，，，，，提高干事创业的激情，，，，，，，，奋力拼搏，，，，，，，，全力争取高质量发展。。。。。。。二是要跳起摸高，，，，，，，，千方百计完成经营目标，，，，，，，，以“四个做大”为目标导向，，，，，，，，着力聚焦“做大现金流”和“做大利润”上下功夫，，，，，，，，克服盲目和冲动性投资，，，，，，，，创造好的盈利模式和经营方式，，，，，，，，激发内循环，，，，，，，，实现集团可持续发展。。。。。。。三是要锲而不舍，，，，，，，，抓好重点项目推进，，，，，，，，尤其是标杆项目以及短期内可实现利润和现金流的项目，，，，，，，，持续用力，，，，，，，，尽快落地。。。。。。。四是要深化改革，，，，，，，，激发动力和活力，，，，，，，，通过改革推动经营数据提升和改善，，，，，，，，加强指标量化和加大改革力度，，，，，，，，向改革要活力，，，，，，，，向改革要效率。。。。。。。五是集团上下要动员起来，，，，，，，，做好酒店集团的组建，，，，，，，，交出满意答卷，，，，，，，，以打造国内一流的酒店集团为目标，，，，，，，，做好顶层设计，，，，，，，，搭建治理结构，，，，，，，，为集团酒店板块注入新能量。。。。。。。六是要加强对下属公司的支持和激励力度，，，，，，，，深化三项制度改革，，，，，，，，激发内生动力。。。。。。。同时要进一步研究对下属公司的授权放权，，，，，，，，切实维护各子公司的财产权和经营自主权，，，，，，，，将权责和利益挂钩，，，，，，，，激发各层级市场主体活力，，，，，，，，提高工作效率。。。。。。。七是要加强应收账款的催收，，，，，，，，确保集团现金流入量，，，，，，，，降低损失和风险。。。。。。。八是要贯彻落实好经营提升年工作方案，，，，，，，，加强督导执行。。。。。。。

周晓阳强调，，，，，，，，集团各部门、各子公司下来要认真落实好董事长对下一步工作提出的八项要求，，，，，，，，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，，，，，，，，各部门要主动担当、靠前服务，，，，，，，，各子公司要创新作为、迎难而上，，，，，，，，全力保障集团2021年“四个做大”和“211”工作目标顺利达成，，，，，，，，以优异成绩庆祝中国共产党建党100周年。。。。。。。